安信4娱乐不三七互娱 游戏了然如许描写恰不得当

时间:2020-03-08 16:41       来源: 未知

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  原标题:今日探讨 一起谈谈总监设计主管设计经理的职责

  大家可以畅所欲言,也许我说的比较片面,请大家一起探讨。

  总监可以分为产品总监、设计总监,设计总监其实也就是设计主管。

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  1、产品总监是把控全局,包括:组建团队、品牌策划、每个季度的开发任务;

  团队的管理与分配、与各部门之间的协调;也要参与商铺的陈列、促销等管理。

  商品总监不光管理设计团队,还要参与和管理板房和销售部门。

  商品总监做这么多事情估计就没有时间去设计了,而且做设计出身的

  估计也很难把控商品总监这个位置,所以很多小公司的老板其实充当了这一角色。

  设计总监估计:更多的是管理设计这个小团队,他可能会组建团队

  也可以会计划在下一个季节出多少个款式,安排和管理设计助理工作。

  设计总监出图不出图,主要看公司的规模和大小,他也许会出一个系列inspiration

  灵感图。也可能有些公司的设计总监也可以说和设计主管差不多,看怎么叫了。

  2、说到设计主管,我觉得他的职责应该和设计总监行驶职责差不多

  他可能比设计总监弱一些,比首席好一些,或者说公司规模小一些,还扣不上总监这个大帽子,当然不排除一个小公司加上前台和扫垃圾的阿姨就10几个人,就一到两个设计师

  上来就招聘设计总监的,也有。设计主管他可能会出图,但更多的是管理。

  3、再说说这个设计经理,我不理解设计经理都做什么?

  设计经理他需要设计能力吗?还是需要管理能力

  以上都是个人观点,也是我从事这么多年所经历所看到的,

  个人认为:设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ,品牌定位的灵魂人物,然后还要做企划或者参与企划,管理带领设计团队.所定人群的尺寸

  个人觉得,不管是设计总监还是设计主管或者说经理,能给公司带来利润的,就是老大---大家看重的并非设计本身的价值,而是设计能给公司带来的价值。不知道这样形容恰不恰当

  设计总监:以前也叫技术厂长。必须是经验、市场敏感度、时尚前瞻性的综合,必须具备综合才能。

  主要把握产品的设计环节,不但对产品的设计风格,设计定位,甚至产品价格,市场策略等等都要懂。

  是企业的灵魂人物,直接关系到企业的生死存亡,比如设计的产品不被市场接受,就是致命的!

  我去的几家公司所为的设计总监,或者是设计主管,他们几乎都没有设计出身的,先不说出身,他们很多几乎不懂设计只是一个管理者,但很多图觉定权都在他们手上。不过大公司可能不一样吧。

  设计经理?我还真没听过这词,应该说我工作后还没碰到过这个职位,像我们公司就总监和主管,没有经理,其它部门倒有经理,安信4娱乐有总监和主管都OK了,我不知道经理是干嘛的?管什么?做什么?

  每个公司规模情况都不一样。设计总监是把握整盘货品全盘货品风格走向 ,品牌定位的灵魂人物,然后还要做企划或者参与企划,管理带领设计团队,除了行政职责外还得做本职工作,就是设计工作。但我们现在很多总监都不出款了 ,一般也就是买买版,叫底下设计师修了改了审稿。

  设计经理一般偏重行政职责,管理这块,负责总监和设计部的协调工作,包括打样,生产协调等等吧。

  设计主管嘛,也可以叫主设,职能跟总监有点像,但权责没总监大,一般都是一个设计小组的组长,也要负责出款跟款的工作,管理自己的小组进度之类的吧。