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  原标题:一周零售 永辉生活密集关店自救;朴朴和钱大妈均获融资;京东“七范儿”亮相;瑞幸门店数超星巴克;居然之家登陆A股

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  要做决策,须知行业大事,才能运筹帷幄之中。每一周,零售圈的风云变幻,人事浮沉,各种暗流涌动,都在《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)「 一周零售热点榜 」。

  12月26日,永辉超市披露,股东张轩宁质押其持有的永辉超市9530万股,本次质押融资资金用途为生产经营,此举实际是为永辉云创融资。有消息称,合肥、厦门两地的永辉生活正在清仓处理,关闭门店,预计共有40家门店左右。据了解,两地关店只是前奏,在未来,全国400多家店,都将围绕永辉生活新定位进行调整和复盘,最终迭代成社区生鲜菜市店型,而永辉生活的原有店型将仅保留北、上、广、深等一线城市的部分CBD商圈。

  永辉云创成立以来仍是亏损状态,数据显示,2018年上半年实现营业收入9亿元,同比增加594%,但净亏损达3.89亿元。而资深零售行业人士透露,永辉云创现每月亏损近1亿元。按照永辉云创的说法,永辉生活接下来转型社区生鲜菜市。但是永辉mini也同样定位社区生鲜,永辉云创拥有永辉生活到家业务,永辉超市同样开展了永辉买菜。永辉云创与永辉超市上市主体并没有产生协同效应,并且双方业务趋同,面临着同业竞争。

  前置仓品牌朴朴超市于2019年10月获得B2轮融资,融资金额为1亿美元,目前已到账3000万美元,明年4月结束该轮融资。有知情人士透露,朴朴超市计划于2020年3月进军广州,该轮资金将重点用于华南区域的网点建设、供应链搭建等相关事项。朴朴超市在生鲜五品等基础上增加了早点、鲜花宠物、进口商品特产、母婴等品类,还将配送时间加长到早晨六点半,为消费者提供早餐服务,晚上则延迟到十一点半,开拓夜宵消费场景。

  这是朴朴超市今年内第二次获得投资,也是其成立三年来的第五轮融资。虽然朴朴超市拿下多轮融资,却没有公开披露的盈利信息。自我造血能力尚未可知。侯毅日前表示,前置仓是伪命题,客单价上不去,损耗率下不来,毛利率不保证,侯毅结合自己小站的经验,以及对3年来前置仓模式的发展状况观察,他看到这些前置仓平台在金融层面就不成立。比如超高频的需求和流量,带不来稳固通顺的变现能力

  社区生鲜头部品牌钱大妈近期完成D轮融资,本轮融资由参与启承资本继续追投,据了解,钱大妈投后估值大约在85亿元-100亿元之间。在完成D轮融资同时,钱大妈全国扩张的步伐进一步提速。不久前,钱大妈启动了9个城市的招商加盟,并计划2020年上半年在每座城市开出不低于100家门店。

  数据显示,2019年钱大妈全年营业额超70亿元,较2018年实现翻倍。截至2019年9月底,钱大妈已经在国内建立起1,540家门店。预计在2019年底前达到近2,000家门店的规模。钱大妈的快速扩张是通过加盟制度实现的,依据门店面积大小的不同,加盟费用在23万元到33万元之间,加盟店单店毛利率在20%-25%之间。

  12月24日,为白领一族提供美酒美食体验的社交空间七范儿开业。该门店位于北京朝阳区银河SOHO,面积近1000平方米,餐饮区约500平米,包含12个餐饮档口,还有3家酒吧,覆盖了早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵5个消费场景。银河SOHO店内有3500个SKU,包括美食美酒类1400个SKU、水果100个SKU、杂百2000个SKU。

  京东七范儿无论从创新的激进程度,还是从门店类似的未来发展潜力,都是当前消费零售产业创新的一个全新案例。王敬用了美酒和美食,去包装其白领全天候在办公、久坐、全餐、社交、独享的白领全系列需求亮点。而七范儿的业务负责人李江用了“一年内盈亏平衡”这话来看好这个模式的优越性。并表示,,“我们预计七范儿能做到每月让消费者到店7次。”

  据美国数据公司Thinknum发布的消息,截止12月16日,瑞幸咖啡在华门店数达到4912家,较星巴克同期门店数多出600家。瑞幸咖啡方面表示对此“不予置评”。2019年年初,瑞幸计划在年底前将门店数量增加至4500家。下一个目标,则是在2021年底开出10000家店。

  瑞幸作为中国咖啡连锁崛起的代表,在门店数量上对星巴克中国的超越,只是一个开始。12月25日,瑞幸正式推出系列精品挂耳咖啡商品。零售老板内参认为,瑞幸此次推出的精品挂耳咖啡面向两类人群,一是开拓价格敏感的速溶咖啡用户市场,这一群体仍是国内咖啡主要消费群体,约占到全国咖啡消费的七成;二是沉淀快节奏生活状态下的重度咖啡爱好者。而除了试水精品挂耳咖啡,瑞幸还正进行更多上游布局。

  呷哺呷哺旗下湊湊火锅门店破100家,这距离第一家湊湊门店亮相仅过三年半时间。凑凑2020年会加速开店,还将迈向东南亚市场。呷哺呷哺总裁在接受专访时表示,呷哺呷哺在大力拓展外卖渠道,并推动门店2.0版本的升级。已经开设外卖业务呷哺门店,外卖渠道的收入已占到门店整体收入的15-20%。他称,呷哺呷哺未来会更加专注下沉市场,凑凑会加速开店,在时间维度的拓展上也会发力。

  湊湊主打“火锅+茶饮”模式,门店内是火锅店,店外有可外带的奶茶窗口,同时也提供下午茶套餐,为的是在提高坪效的同时扩大经营时段和经营范围。数据显示,营业额和利润率来看,凑凑一个店是呷哺呷哺的五倍。湊湊业务的增长也得益于奶茶整体品类的增长及女性客群。据湊湊提供的数字,目前茶饮的部分占门店营业额的约20%,2019年湊湊的线下消费者有七成是女性。

  12月27日,总投资64亿元的阿里巴巴集团北京总部园区在北京市朝阳区正式奠基。这是阿里巴巴“北京+杭州”双中心、双总部战略正式落地的标志性时刻,也将成为阿里巴巴与北京市合作的新里程碑。据了解,阿里北京总部的园区选址在中关村朝阳园北扩区,位于来广营东路,15号线年建成。

  2015年9月24日,阿里巴巴集团宣布启动“杭州+北京”双中心战略。阿里巴巴集团将以北京为大本营,高强度推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。2017年3月,位于望京的阿里巴巴中心正式落成,成为阿里集团在北京的大本营之一。截至目前,阿里巴巴主核心业务已全部在京落地,覆盖科技、金融、电商、文娱、健康、物流、新消费等领域。

  张近东:未来10年布局10万家苏宁零售云门店

  苏宁董事长张近东宣布:未来十年在乡村地区布局5000个苏宁村、2000个县级苏宁易购中华特色馆、十万家苏宁零售云门店。此前他还在2020年度工作部署会上透露,将新增各类互联网店面10000家,新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元。值得注意的是,苏宁再一次调整组织架构,苏宁小店、苏宁零售云均独立成为子集团。

  在苏宁各类业态中,小店和零售云发展最为迅猛,苏宁零售云是目前苏宁唯一一个面对县镇下沉市场,而且依靠加盟店主为门店拓展机制的业务。目前已经开设4800家门店,覆盖了全国31个省。而苏宁小店则承载着苏宁集团所有产业的协同和联动。目前,苏宁小店在全国的门店数为6000多家。

  12月26日,居然之家A股重组上市仪式于深圳证券交易所举行。早上9点30分,武汉中商的证券简称变更为“居然之家”,上市首日公司市值达到630亿元。居然之家总裁王宁表示,居然之家已开启向新零售、数字化的转型。目前在全国已有110家智慧门店布局,预计在2020年年底,会达到340家门店线上线下贯通。此外,居然之家也在进行三、四、五线渠道下沉。

  距离阿里投资居然之家已经近两年,同城站、3D场景关联导购是居然之家新零售的两个破题之举。“同城站”是手淘上一个基于LBS的小程序,直接面向当地消费者,精准引流到线下门店,线D场景关联导购”将导购员的工作流程全部数字化,包括引流、到店、核销等。在居然之家跑通的新零售模式,同样被用到红星美凯龙身上。

  前段时间,茅台终止旗下的广东尊茅酒业有限公司、河南新隆祥酒业有限公司两家联营公司的投资入股,茅台表示,两家公司销售对象绝大部分为其股东,鲜有直接销售给消费者,“这是营销体制改革的重大问题“。自2018年下半年以来,茅台进行了大力的“削藩”行动,茅台经销商减少数百家。李保芳否认了“砍掉经销商,全部收归集团”的流言。只要是守法、合规、诚信经营的,不会受到伤害。

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